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【管理论坛】杨玉成:发挥“六种力量”开新局创佳绩
发布时间:2023-05-06 08:57:03     作者:杨玉成   浏览量:357   分享到:

党建工作是一项系统性工作,在深入推进“党建品牌创建年”的关键时期,面临新形势新任务新要求,胡家河矿党委从提升思想建设引领力发挥支部堡垒战斗力、厚实人才队伍驱动力、提升企业文化向心力、提高廉政建设免疫力、增强干事创业凝聚力六个方面持续发力,全面促进党建工作规范化、制度化、实效化,力求开创新局面、创造新成绩。

提升思想建设引领力。有信念才有力量,胡家河矿坚持两个“至上”,始终做到警钟长鸣、常抓不懈的同时,组织全矿开展多种形式的学习教育活动,依托“三学”活动(学理论、学业务、学文化)和“矿兴我荣,矿衰我耻”等系列活动推进思想教育工作落地落实落细,引导党员干部不断坚定理想信念,提高政治站位,树牢安全发展理念,强化红线意识,充分发挥党建工作引领作用,将职工的思想和力量统一到推动企业高质量发展的具体实践中,循序渐进推进思想建设教育工作上台阶。

发挥支部堡垒战斗力。基层党支部是企业发挥战斗力的重要一环,将基层党支部建设好了,将发挥出无尽的力量。今年以来,胡家河矿建立持续推动、动态达标、阶段提升体制机制,致力于基层党组织建设成政治上立场坚定、工作上开拓创新、组织上团结统一、作风上求真务实、廉洁上率先垂范,能思全局、谋长远、严落实的“战斗堡垒”。一方面大力开展调查研究活动,号召中层干部深入基层,切实调研基层存在的问题和急需解决的影响发展的难题,为矿井大力改革打好基础。另一方面继续推进“一支部一品牌”创建工作,结合实际情况制定党员管理考核制度,将考核结果纳入评先推优,充分激发党员干部履职担当、干事创业的积极性和主动性确保党支部标准化建设长期达标

厚实人才队伍驱动力。人才素质的高低影响着企业发展的健康与否,一支高素质队伍可以给企业带来无限的生命力和创造力。胡家河矿不断健全和提高关键岗位准入标准,通过公开竞聘、综合遴选、民主推荐的方式以更高的岗位准入标准和更严的淘汰机制全方位提升人员整体素质“五型”机关建设为抓手,鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向和考核导向,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的考核机制进一步激励、约束中层管理和关键岗位担当作为、干事创业活力。另外,大力开展“全员大培训、素质大提升”活动,利用内外资源,创新载体形式,立足实际需求,不断提升兼职教师教学水平,细化各专业培训教材,切实提高职工的文化素养和技能水平,智慧矿井建设奠定坚实人才基础。

提升企业文化向心力。胡家河矿以推进“创变”企业文化落实落地为出发点,以提升职工向心力为宗旨,认真贯彻落实彬长集团提出的“井下像工厂,地面像花园”发展目标和工作部署,以标杆示范矿井的标准着力推进井下、地面标准化建设再上新水平。井下打造一批精品工作面、精品巷道、精品硐室、精品路线。地面实行定置化管理,打造智能办公、生活、工业厂区,一方面落实企业文化展厅建设事宜,梳理和提炼近年来在安全管理、技术革新、经营管理、党建工作中的亮点、特色及实效性做法,图文并茂,在展示中对标,在交流中提高;另一方面持续开展选树典型宣传活动,深度挖掘基层的先进人物、先进事迹,宣扬近年来矿井取得的优异成绩、颂扬发展成果、弘扬实干精神,大力宣扬企业正面形象,全方位推动绿色矿山、美丽矿区建设,提升矿业公司的文化软实力。

廉政建设免疫力有责必究是廉政建设的核心理念,胡家河矿在建立健全“五责协同”工作体制强化考核问责常态化推进各类专项整治的同时,深入落实和加强新时代廉洁文化建设意见精神,持续完善岗位廉洁风险防控体系,印发《2023年党风廉政建设和反腐败工作要点》,加强纪律教育与警示教育,畅通举报渠道,丰富工作手段,拓展工作载体,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。另外,驰而不息纠治“四风”,通过落实干部作风能力提升年实施方案,继续开展作风建设专项行动和清廉国企建设,通过开展岗位廉洁风险点排查活动,提高管理人员岗位廉洁风险防控能力、履职能力、管理能力、创新能力和服务能力,不断推进廉洁风险防控管理工作提质升级,规范权力运行,促进企业法制化、制度化建设,持续巩固作风建设成果。

增强干事创业凝聚力。为有效加快“融入中心”工作的步伐和深度,胡家河矿聚焦“两个服务”,通过深入开展群众性劳动竞赛、科技创新、技术比武岗位创新创效等活动,积极增强群团工作凝聚力。一方面围绕彬长集团“掘进工程革命年”工作目标,从安全、技术、质量、进尺、劳动组织等多方面,坚持组织开展以单进提升、技术优化、质量强化、安全无事故等为主题的劳动竞赛活动,在比学赶超中增强业务素养、优化施工工艺、提高掘进效率、稳定安全生产。另一方面重点完成停车场建设等惠民事项,扎实为职工办实事、做好事、解难事。同时,开展“企业、职工、家庭”三级安全联动、共享安全成果活动,建立职工安全状况月度测评信息共享群,并邀请职工家属参与信息共享,共建职工及家属安全网;邀请职工代表、家属代表参观矿井生产状况、生活区建设等,对矿井安全文化建设、“两堂一舍”管理提出建议或意见,增进家属认同感,提升职工归属感形成职工自律、企业主抓、家庭协作的安全管理模式,凝聚起干事创业的强大合力,共同推动矿井安全形势持续稳步向好。


编辑:达文娟